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主题：研究行业发展变化 打造企业供应链竞争水平                                  
主持人：吕海燕  金盛  曾为鉴
地点：温州市                                                                        
时间：2015.11.22
参会人员：董事会 营销中心 工厂职能部门经理（共计150人）
请假人员：无
主要内容：上午：一.  宣总致辞
                           二.  半年度颁奖盛典
                下午 ：一.  人人都是梦想家主题发言-创新创造
                           二.  宣总作主题报告--行业的趋势和企业的变革
                           三.  营销中心区总单位研势判断分析报告
                晚上： 一.  晚宴晚会

翻过人生的极点：（宣总致辞）
谢谢大家 大家上午好，时光飞逝，上个月朋友圈还在刷2015只剩下20%的时候，到今天就只剩下10%了........ 时间是把杀猪刀，杀掉了猪，喂饱了肚，我们提刀剔牙，有点踌躇脚步........ 吃草的时候我们拼命奔跑  有肉吃后我们是否在继续成长为老虎........ 1122今天准点而来  明天就会飘然而去，在这个时间点，我想与大家分享一个课题------翻过人生的极点。2015年我们干了最大的一件事：销售早早过亿  含而不露   稳健准确------南山有鸟 三年不鸣。我在2014年会上的发言主题是----变与不变，要求大家解决的是五个核心关键词：坚持---变与不变 坚持品牌战略 营销模式 为供应链创造价值；升级---变与不变 理念 管理  技术；创新---变与不变 人人创新 创新的乱+流程的标准；开放---变与不变 以人为本 单人的效能 企业是大家的平台 解放雇佣和管理；合作---变与不变 部门机器 团结 共赢；我们的年度工作分段建设为：第一季度----团队建设；第二季度----制度建设；第三季度----终端建设；第四季度----效能建设。当前季度我们正在推进终端建设，每天大家的外勤签到里面都有区总 省经理 和我的终端指令，因为我们的目标是终端建设  我们要完善的是服务商体系 KA龙骨 886分销体系
我们凭勇气和毅力走过了吃草的路 我们凭什么法宝翻过吃肉的墙呢，很多人会成为鬣狗，只有最优秀的人成为老虎........ 2016年最核心的关键词是-----融合，整个企业体系的融合 竞合 系统的整合 才能练就鹰的眼睛  熊的力量 豹的速度 虎的地位，融合应该成为2016年度整个公司的突破战略 以大融合破解大课题 不求一城一地之失，有装甲 有给养 有制空 有远洋 有统一的思想 和一致的协同，2016年最需要具备的状态是------翻过人生的极点  不要松懈 松懈就成为鬣狗 你的周围并不缺乏鬣狗 只有咬牙挺过极点 才能成为老虎  极点是无法回避的自然规律 挺过者生 放弃者灭 不忘吃草之痛 不缓登顶之气。我坚信：我们奔着卓越而来，一定不为小胜而缓，加油！谢谢大家！
                 

我对创新的理解：（宣总-人人都是梦想家）
我的主要创新作品：1.骨劲品牌的创新设计；2.淘气宝牛宅宝的创新设计；3.“赞”品牌的创新设计；4.无供应链推广方式设计；5.终端 市场雇佣转代理化模式研究
我的创新感受：1.创新让我快乐和充满成就感；2.问题和困难是我创新的最大来源；3.大创新来源于经验外和行业外；4.创新不分高低 离需求最近的创新最准确；5.创新是我与众不同的价值；6.保留自己每天固定的思索时间；7.你要警惕的是你看不懂的东西